2024年，“困境突圍”成為中國制造業(yè)的主基調(diào)。全球經(jīng)濟復蘇疲軟，地緣政治錯綜復雜，市場供需矛盾升級等多重因素疊加，給中國制造業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
作為中國制造產(chǎn)業(yè)鏈一員，身處經(jīng)濟周期疊加產(chǎn)業(yè)周期的凜冽寒風之中，海目星也正在承受著業(yè)績急劇下滑所帶來的切膚之痛。
但，歲寒方知松柏之后凋，一家成功的企業(yè)，成長路徑從來不是沿著既定軌道的勻速前進，而是要在時代的驚濤駭浪中鍛造韌性。中國制造業(yè)當前面臨的困境，本質(zhì)上是一場全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)與技術(shù)迭代雙重作用下，又一次的“壓力測試”。
工業(yè)時代以來世界經(jīng)歷了蒸汽機技術(shù)、內(nèi)燃機技術(shù)、電器技術(shù)和石化能源技術(shù)帶動的四輪經(jīng)濟周期，這四輪經(jīng)濟周期都有一個共同特征，就是每一輪新技術(shù)的創(chuàng)新都與能源相關(guān)。
翻開中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程：從70年代全球石油危機帶來的能源“壓力”，到21世紀初政策扶持之下依然難以解決的成本“壓力”，再到近年來產(chǎn)業(yè)在高速增長之后面臨的產(chǎn)能規(guī)模“壓力”。
承壓再突破，已成為新能源產(chǎn)業(yè)的鮮明底色，更是中國制造企業(yè)的核心基因。
海目星2008年成立，我們從奔走于華強北電子城的初創(chuàng)企業(yè)起步，聚合起志同道合的伙伴，不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈各項資源，將產(chǎn)品持續(xù)打磨與迭代……
走到今天，我們的產(chǎn)品早已不局限于單一激光設備，而是擁有激光+自動化的整線裝備交付能力；我們吹響了進軍海外市場的號角，贏得了國內(nèi)客戶贊譽的同時，更得到了海外頭部客戶的信任；我們從激光前沿技術(shù)出發(fā)，點亮了消費電子、鋰電、光伏、醫(yī)療等多領(lǐng)域應用場景。
回首過去這一年，新能源產(chǎn)業(yè)的寒意撲面：市場萎靡、產(chǎn)能過剩，但我們依然在變革的土壤中培育出破土而出的“春芽”：
這一年，我們加速實施全球化戰(zhàn)略，打造海外業(yè)務第二增長曲線，瑞士、德國、加拿大、匈牙利等四家海外子公司的建立，為我們服務全球新能源頭部客戶落下快速響應的棋子，來自海外的高質(zhì)量訂單實現(xiàn)突破性增長，推動了訂單結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。
這一年，我們著力推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，并取得了亮眼的成績：全球開創(chuàng)性的高功率中紅外飛秒固體激光器成功面世，為醫(yī)療激光業(yè)務發(fā)展拓寬了邊界；行業(yè)首條鋰金屬固態(tài)電池量產(chǎn)設備訂單的簽訂，彰顯著我們的技術(shù)已經(jīng)走在行業(yè)前列；
消費電子多類型鋼殼電池激光技術(shù)的接連迭代，讓我們“激光+自動化”的優(yōu)勢在大客戶端更為凸顯；光伏TOPCon背面減薄技術(shù)與BC電池設備技術(shù)接連取得商業(yè)化訂單突破，為行業(yè)回暖提前做好準備。
除此之外，通過“激光+自動化”技術(shù)融合創(chuàng)新，我們還成功構(gòu)建倉儲物流、新型顯示和鈑金等多元化業(yè)務矩陣。
這一年，我們在行業(yè)和資本市場雙低迷的環(huán)境下成功發(fā)行了上市后首次再融資，為企業(yè)的發(fā)展注入了強勁動能。
這一年，我們針對內(nèi)部問題開展了系統(tǒng)性整治，以數(shù)據(jù)指標為支撐，精準優(yōu)化冗余流程和低效崗位配置。同時，重點引進關(guān)鍵領(lǐng)域的高層次人才，年輕化、高學歷背景的人才加入，使我們能夠更加靈活地應對市場變化。
寒冬即將過去，“春芽”匯聚成了“春意”，讓海目星接下來的前行步伐更為堅定。
